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  1. Leistungsorientierte Vergütung – Chance für Ingenieure In modernen Zielvereinbarungssystemen ist die leistungsorientierte Vergütung auch für Ingenieure eher die Regel als die Ausnahme. Wer diese Chance zu nutzen versteht, dem sind finanziell kaum Grenzen gesetzt – wenn einige Regeln beachtet werden.
  2. Employee Retention als Instrument zur Kostensenkung Mitarbeiterbindung - auch Employee Retention genannt - ist für Unternehmen ein Investitionsfeld mit hoher Rendite. Welche Kostensenkungen möglich sind, beschreibt der Artikel "Employee Retention als Instrument der Kostensenkung".
  3. Weiterbildung zum Personalcontroller HR-Fachkräfte, die zu Steuermännern für den Unternehmenserfolg werden wollen, sollten sich im Herbst 6 Tage für eine Weiterbildung zum Personalcontroller reservieren. Die praxisnahe Fortbildung findet im Oktober und November in Hannover statt.
  4. Emotionale Bindung von Mitarbeitern - ein Gewinn auf der ganzen Linie Unternehmen haben viele Erfolgsfaktoren. Die emotionale Bindung von Mitarbeitern gehört dazu. Je stärker diese Bindung ist, desto mehr Leistung erbringen die Mitarbeiter und verknüpft mit Zielvereinbarungen steigt auch der Unternehmenserfolg.
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